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1月30日,物資采購中心舉行了一場富有創(chuàng)意和活力的頭腦風暴會議。會議旨在匯集部門內各個職工的別具匠心的觀點,共同探討關于“臨床耗材管理評價”的內容。
會議伊始,物資采購中心主任徐曉峰首先介紹了頭腦風暴的概念、目的和規(guī)則,鼓勵現(xiàn)場到會人員積極參與并發(fā)表自己的想法。隨后,會議進入了頭腦風暴的階段。
在此過程中,到會人員積極參與話題討論,接二連三提出了各自獨有的觀點和見解,互相引導和啟發(fā),形成了一個富有與時俱進、開拓創(chuàng)新的學習氛圍。他們從自身崗位出發(fā),提出了許多推陳出新的想法和建議。有的人指出“耗材廢棄物處理”應納入耗材管理評價中,有的人指出“庫存是否合理”應納入耗材管理評價中,也有人提出了“對使用過程中異常情況的記錄和處理”也應納入耗材管理評價中。
會議的氣氛非?;钴S,與會者們踴躍表達,充分發(fā)揮了團隊通力合作的優(yōu)勢。大家群策群力,共同推動著頭腦風暴的進程。會議期間,物資采購中心的參會人員通過小組討論、獨立思考等方式,將自己獨有的觀點分享給其他人,獲得了一致的肯定和贊賞。
最后,徐主任對每個提出的觀點進行了分析和匯總。他指出了每個觀點的優(yōu)勢所在和潛在的可行性,博采眾長?,F(xiàn)場參會人員一致認為這次頭腦風暴會議對他們自己和采購中心的成長都具有重要意義,他們將繼續(xù)砥礪前行。
通過這次頭腦風暴會議,物資采購中心成功地激發(fā)了員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,形成了一個充滿朝氣的工作氛圍同時充分展現(xiàn)出了團隊的凝聚力和創(chuàng)新力。相信在未來的工作中,物資采購中心全體成員將會迎難而上,并通過頭腦風暴、深度會談、六西格瑪法等創(chuàng)新方法來解決問題。在全體員工的齊心協(xié)力下,物資采購中心必將迎來更加美好的明天!